大流行挑战Aha，Bertram Scott帮助'迎接那一刻'

在成为美国心脏协会董事会主席的途中，Bertram Scott积累了许多观点。

他知道所有关于经营一家公司的公司，从金融和卫生服务世界的数十年中举办了一系列，其中举办了包括总统和首席发展官员的职务包括首席执行官。他还了解了失去工作的样子。

在他的多年中，作为一个志愿者，他通过各种计划，竞选和研究努力挽救了生命和改善。他还在52岁时失去了他的父亲 - 斯科特的妻子同样的年龄是他忍受失去脑卒中的痛苦时。

虽然他当然从未经历过大流行，但这种本能从其他一切磨练他已经通过为挑战做好准备。

“无论那个时刻，你都必须见面，”他说。“当你成为我的年龄（69）时，你积累了更好的经验，更好地让你见到他们。”

斯科特的两年期为6月30日结束。他将留在董事会作为直接董事长，他期待着继续为该组织服务多年来。

尽管如此，尽管他已经做了和将要做的一切，公平地说，他对该组织最大的影响是他在大流行期间的领导力，当时他帮助AHA度过了COVID-19危机，帮助采取了改善卫生公平的重大步骤。

AHA首席执行官南希·布朗说:“我永远感谢伯特在我们面临疫情的前所未有的时刻提供的专家指导。”“他的领导帮助美国心脏协会继续变革和创新，为最需要我们的人服务。”

斯科特在上任八个月时飞往波士顿参加一个非aha活动。在该市参加另一场活动的数十人刚刚被诊断患有COVID-19。不确定和犹豫笼罩着斯科特的整个旅程。

与此同时，他的任期作为董事会椅子顺利滚动。

他的首要任务之一是在烟草行业推广青少年的推广。AHA通过宣布2000万美元的研究投资来研究电子烟的健康收费，并推出#Quitlying竞选活动。

另一个关键优先级正在策划该组织的长期游戏计划。该框已通过2030个影响目标的发布，并通过将七个附属公司从七个附属公司简化为五个地区。

另一个斯科特的主要目标是加强组织改善健康社会决定因素的努力 - 人们出生和生活的条件。虽然这留在他的脑海中，但他还仍然深入研究了追求有不管在社会明确的情况下健康的机会。

斯科特在北卡罗来纳州波士顿飞往夏洛特之后的日子，一切都为美国的每个人都改变了。和啊啊。

尽管该组织最为人所知的可能是心血管科学研究的最大非政府资助机构，但这一努力的动力来自筹资，而筹资又由一家拥有约2500名员工的公司提供。封锁意味着没有活动。没有活动就意味着巨大的财政损失。

使事情更加复杂的是时机。AHA在进入其财政年度的最后一个季度时，募集了相当大比例的资金。下一财政年度的预算也在不断变化。

因此，由于该组织的科学家的Bevy接受了冠状病毒，斯科特和棕色的医疗挑战成为金融辐射的点人们。

两人都有最近的经验可以借鉴:2008-09年的金融危机。布朗当时担任同样的职务，而斯科特作为《财富》100强退休公司美国教师退休基金会(TIAA-CREF)的首席发展官，直接目睹了美国经济的崩溃。

AHA领导层所作的一个至关重要的早期决定采用了观点，即没有办法知道国家将暂停持续多久。

斯科特说:“如果你认为它将持续两个月，那么你采取的行动将与你认为它将持续15个月的行动截然不同。”“南希、我和其他董事会成员的反应是，‘我们不能猜。我们今天必须采取行动，假定这将是很长的一段时间。’”

在艰难的选择中的初始浪潮中：冻结研究奖和招聘。

“那些是不受欢迎的决定，”他说。“但组织的可行性必须是我们的首要任务。”

一旦医生了解了这种疾病的影响以及它对心血管健康的影响，美国心脏协会在应对COVID-19方面的作用就变得更加明确——也更加紧迫。这导致了新的研究拨款、aha领导的注册和更多的董事会认证举措的产生。

在那个时候，它也很明显，大流行不成比例地影响历史上面临健康差异的社区，包括黑人，西班牙裔，土着和亚洲人。因为这种现实正在下降，明尼阿波利斯警察杀死了乔治弗洛伊德。

顷刻之间，斯科特的愿望清单上的健康公平斗争成为所有美国心脏协会领导人的优先事项。作为一名黑人，他热切地为他任期内的两项决定性成就而努力。

首先是本组织的总统咨询宣布结构种族主义是卫生差异的基本司机。十一月发布，其国家，“前进的道路要求我们对转变历史边缘化社区的条件的承诺。”咨询呼吁所有人帮助消除差异，敦促更好的住房，改善公共政策，更好的教育和健康等。

第二，制定了2024年影响目标，该目标宣称，美国心脏协会“将促进所有人的心血管健康，包括识别和消除医疗保健获取和质量的障碍。”最近发生的事件的紧迫性要求这一重点偏离2030年的目标。这一新的目标与美国心脏协会庆祝其成立100周年的年份相关联，同时还附有10项大胆的承诺，旨在紧急解决多个方面对卫生公平的需求。

“有一个较短的时间表创造了一种紧迫感，”斯科特说。“它还告诉社区，我们为我们提供对他们的重要事项，我们现在将增加价值。”

迈向这些目标的下一步将由雷蒙德·瓦拉(Raymond Vara)担任主席。斯科特已经为交接做好了准备，他知道自己仍将参与其中，最重要的是，他知道自己将以一个强大的地位离开公司，继续完成使命。

“回顾过去，我说，‘天啊，我们在这么短的时间里做了这么多，’”他说。“这让我充满了骄傲和谦逊。”

斯科特的任期结束也是大流行缓解的。本周末最好的证据是南卡罗来纳州海岸的旅行。

他的子女和孙辈们通常在仲夏时节举行的家庭聚会在去年被取消了，但在今年的独立日又重新举行了。22人(都接种了疫苗)——包括他2020年初就没见过的家族的休斯顿分支——将全部聚集在一个屋檐下。

如果有人问他在这种喧嚣的时间内领导AHA的样子，他可能只是告诉他们他对组织在社区的许多领导角色，以及其伙伴公司和卫生组织以及整个整个卫生组织的新欣赏科学谱。

“这让我更加自豪，因为我是一名志愿者，”他说。“该组织一直很好地管理着人们的捐款，而且绝对会继续这样做。”