KKR

KKR是一家领先的全球投资公司该公司与管理对冲基金的战略合作伙伴共同管理着多种另类资产类别，包括私募股权、能源、基础设施、房地产和信贷。KKR拥有约1200名员工，在四大洲15个国家的21个城市设有办事处。

KKR的健康战略旨在帮助员工从身心健康的角度积极管理自己的健康目标。KKR认识到，鉴于员工在工作和个人生活中养成和保持健康行为的技能非常重要，心理健康是一项有影响力的健康计划的基础部分。

该公司继续发展健康和保健项目营造一个促进包容性和多样性的工作场所，让员工参与福利计划的消费，并确保员工及其家人在一系列工作生活挑战中得到支持，这些挑战可能会产生日常焦虑和压力，影响员工的健康和生产力。

作为一个重视员工的组织，KKR支持每位员工的精神和情感健康。虽然身体健康很重要，但解决心理健康问题对于确保员工的整体健康和健康同样至关重要。该公司已承诺投资加强行为支持项目，审查改善经理/员工心理健康管理培训的机会，并继续建立一个优先考虑多样性和包容性的工作环境。

我们相信，通过在我们的工作场所公开谈论心理健康问题，同时为员工提供更多资源来主动管理自己的心理健康，以及提供无意识偏见培训等培训和发展机会，我们将建立一个更具弹性和生产力的工作场所。

KKR目前正在评估心理健康急救培训项目，由国家行为健康委员会和密苏里州精神健康部门组织。该项目鼓励管理者和员工之间的最佳支持，培训管理者认识到心理健康问题的迹象，并适当地表达和提供支持，通过心理健康问题的员工工作。

2018年，KKR制定了一个全球主题日历，每个月讲述KKR体验的不同维度。KKR体验包括四个方面:价值观和环境，这是我们所做一切的基础;核心业务，我们在其中取得了卓越的成果;职业发展，确保员工茁壮成长;和公民，以支持人民和社区。8月，KKR专注于心理健康，并于2018年与Spring Health建立了合作伙伴关系，为所有美国员工提供增强的数字心理健康资源。

作为春季健康合作伙伴关系启动的一部分，高层领导向员工发出了启动信息，强调支持精神和情感健康是公司总体福利和健康战略的重要组成部分。这一领导信息为作为春季健康方案一部分的后续信息传递奠定了基础。

此外，KKR还利用其向全球所有员工分发的每周内部通讯，介绍了五位高管以及他们如何管理自己心理健康的个人故事/最佳实践。这些例子包括练习超觉静坐(Transcendental Meditation)，以及在办公室疯狂工作了一天后，花时间与女儿在一起重新调整和调整自己。我们还利用公司的内部网(在8月份)每周发布两次建议，从整理办公桌/家到远离科技产品。通过这些沟通挑战，我们还向员工赠送了Headspace订阅、近藤麻理惠(Marie Kondo)关于整理的书和Muse发带。

启动春季健康计划的原因是，KKR认为有必要投资一个增强行为健康计划，以提高员工在获得心理健康支持方面的参与度。KKR还希望为员工提供计划，以解决大多数保险公司提供的员工援助计划(eap)的局限性。以全国平均3%的eap参与率为例，在实施Spring Health不到5个月的时间里，KKR有10%的符合条件的员工访问了该平台，其中75%的员工完成了心理健康评估，50%的员工与心理健康提供者进行了接触，这表明员工成功实施并参与了他们的健康。

虽然对员工健康的影响尚未被衡量，但KKR认为，继续消除医疗保健障碍和缩小医疗保健覆盖范围的差距是我们健康和福祉战略的一个组成部分——从这个角度来看，投资价值(VOI)比试图衡量每一美元的投资回报率(ROI)更有意义，因为我们的战略帮助员工在今天更有活力，更有效率。能够适当地量化改善心理健康的成本既是一项挑战，也是我们关注成为认可和支持员工的工作场所的次要任务。

考虑到春季健康项目的早期阶段，KKR认为，以一种透明的方式发起关于心理健康的对话，并通过增加获得护理的机会来支持，是进一步发展公司健康文化的开始。

虽然重点是在美国，但将在全球范围内提供额外的资源。此外，KKR将继续关注其他支持心理健康的方式，包括为关键人才提供持续的高管健康培训，以及为所有员工提供更容易获得的其他正念和冥想方式/提供资金资助，再次关注消除公司各个级别、职位和业务部门的敬业障碍。

亨利•克拉维斯(Henry Kravis

联席主席兼联席首席执行官

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