哈里斯民意调查公司为CEO圆桌会议对美国员工进行的一项全国性调查发现:
精神健康障碍的流行
- 大约四分之三的员工(76%)表示，他们至少有一个问题影响了他们的心理健康。
- 当被问及是否曾被诊断出患有精神疾病时，大约五分之二的员工(42%)回答是肯定的。
- 尽管许多人愿意在这项保密调查中透露自己的疾病，但63%的被诊断患有疾病的人表示，他们没有向雇主透露过自己的疾病。
对雇主角色的认识
- 近九成的受访者认为，雇主有责任支持员工的心理健康。尽管超过八成的员工表示，他们的雇主至少提供一项心理健康服务，但他们也表示，雇主可以做得更多。
- 例如，42%的员工希望雇主提供更多关于心理健康福利、住宿和资源的信息。
- 40%的人希望雇主培训经理和主管如何识别员工的情绪困扰参见一项关于员工对工作场所心理健康的看法和态度的全国性调查的结果）
18家首席执行官圆桌会议公司提供的心理健康计划摘要表明，雇主正在实施一系列基于科学的预防计划，以支持工作场所的心理健康和福祉(参见公司心理健康计划摘要）.
为雇主建议的可行策略
美国心脏协会的工作场所健康中心召集了一个由十几名心理健康专家组成的小组，对这份报告中的信息进行审查，并发布了工作场所心理健康的指导方针和标准。1该小组由来自学术界、工业界、工会和消费者权益团体的个人组成，评估了职业健康、公共卫生和流行病学文献中记录的工作场所心理健康策略的可行性和影响。根据他们的审查，本报告围绕七个工作场所健康支柱制定了高级战略和策略，以指导希望创建和维持心理健康友好型工作场所的雇主。
领导
领导者采取明显和积极的行动，建立多元化和包容性的文化，支持有利于心理健康的工作场所。
政策和环境支持
为组织制定一个广泛的心理健康计划，该计划可以全面实施，理解并为所有员工提供。
沟通
制定一个计划，经常清晰地与员工沟通公司的心理健康政策、医疗福利、项目、教育资源和培训机会。
项目和福利
基于对员工的关心和支持，提供全面的医疗和行为健康福利和计划。
订婚
让所有员工参与工作场所决策的各个方面。
社区伙伴关系
利用社区伙伴关系促进精神健康计划的内部和外部目标。
报告结果
收集和分析各种数据，以确定优势和机会，以不断改善员工的心理健康和福祉。
每个战略领域都有若干证据支持的战术。有关更多信息，请参见可行的策略。
脚注
- 聂森M. A, Kristensen J. V.， Grønvad M. T.， Kristiansen J.， Poulsen O. M.(2018)。为预防精神健康问题而制定的工作场所准则的内容和质量:系统审查的结果。工作环境与卫生杂志(5)，443-457。doi: 10.5271 / sjweh.3731。从检索http://www.sjweh.fi/show_abstract.php?abstract_id=3731http://dx.doi.org/10.5271/sjweh.3731